2017年已近尾声，许多企业进入繁忙阶段，一边为今年的工作收尾，一边为明年的工作做计划，与此同时，各大事务所也迎来了招聘季，其中就包括东审。

在企业宣讲时，我意识到东审是一家处于飞速发展的会计师事务所，它于2005年成立，经过12年的发展，完成了从小型事务所到中型事务所的蜕变，在全国八千多家事务所中位居58名。

看着这一组组令人振奋的数据，我一直在思考，是什么原因让一家企业发展的如此迅速，在众多事务所中脱颖而出，一枝独秀呢？答案便是，企业文化。

东审四大企业文化：家文化、讲师文化、担当文化、断臂文化。

我认为，一个企业想要持续发展，必然离不开知识的传承。在东审，我们有自己的讲师团队，说到这里，大多数人都会觉得讲师团遥不可攀，望尘莫及。其实不然，这些老师全部来自于我们身边优秀的员工。有不到两年就当上区经理的后起之秀；有温文尔雅、端庄大方的礼仪老师；有专业知识丰富精通会税的实力派合伙人，无论身处何职，他们均会毫无保留的传授所掌握的一切知识。

很幸运，刚到东审就有幸参加了为期一周的新员工入职培训，让我深刻体会到了它的讲师文化。

常老师，主讲《薪酬福利及晋升制度》，为什么由他来讲晋升，因为他往讲台上一站就是一部励志小说。按照东审正常的晋升制度，从三级审计师做到区经理至少需要5年的时间，而他用了不到两年的时间就是做到了区经理的职位，很多人羡慕、佩服他，并把他当做标榜。有些时候，心中有目标，思路才会更加清晰。 

王丹老师，主讲《商务礼仪》。在职场中，礼仪的作用不容小觑，小则影响一单生意的成败，大则影响企业的存亡，然而，却又是最容易被企业忽略的一门课，我们的一言一行，一举一动都关乎到企业的声誉，试问谁不喜欢跟有修养、懂尊重、职业素质高的人合作呢？

贾凡老师，主讲《审计人员职业发展规划》。她身体力行的讲述了自己进东审一步一步做到大区经理的亲身经历，从她的讲述中我能听出她是发自内心的传授自己的经验，帮我们做规划，避免我们走弯路。她还激励我们，在东审只要付出就一定会有收获。

在这一周的培训当中，东审给我的另一个感触就是：舞台是留给大家的，机会是留给有准备的人的。在这里，我们有很多上台演讲和展示自我的机会。

记得培训第一天班主任问我们谁愿意上台发言，台下所有小伙伴都低下了头，生怕叫到自己，班主任又问了一遍，才零星的有几个小伙伴颤颤巍巍的举起手来，但经过一周的培训后，小伙伴们都抢着上台分享，个个都是演说家，只恨时间不够用，班主任几经催促才依依不舍的走下讲台。我想这也是一种成长吧，当我们站上讲台的那一刻，首先突破了自己，而当演讲结束迎来掌声时，我们的自信心会得到很大的提高。

虽然在台上只有短短几分钟的时间，却锻炼了我们的表达能力以及快速思维和信息筛选能力，因为我们要在很短的时间内组织好语言，过滤掉没用信息，思考如何在有效时间内表达出自己的中心思想。演讲结束后，我们还会在台下默默反思自己的不足之处，总结别人的优点，让自己下次的发言更加精彩。

这次培训采取的是小组积分形式，积分内容包括考试成绩、晨会分享、回答问题、参与班级活动等，最后一天会根据一周的表现评选出一个冠军团队，有额外的奖励，为了荣誉，每个小组都积极参与了进来。

这里有一个让我印象特别深的人，她叫计凌莉，7组组长。第一天培训结束后她们组得分比较低，她晚上立刻召集小组开会，分析得分低的原因，并且鼓励组员积极参与活动，从那以后每天都能在讲台上看到她的身影，小组成绩也迅速得到了提高。在她身上我看到了责任心与不服输的精神。这种精神也正是我们所需要的，在往后的工作中我们会遇到许多困难，这就需要我们有强烈的责任心去承担困难，并具备不怕苦、不服输的精神克服困难，而不是一遇到难题就避而远之。

最后，一周的培训在竞选班委中火热结束。一周过去，小伙伴们都成长了许多，从第一次拿麦紧张的在众人面前演讲到后来淡定的站在讲台上从容的竞选班委，这是东审带给我们的成长！竞选上班委的小伙伴们多是平时在台上发言比较多的同学，他们已经学会了如何组织语言，如何展现自我，为自己赢得更多的掌声。

我们毕业啦！

毕业那天，是崔总的生日，很荣幸崔总能来参加我们的毕业典礼！

作者：夏末